[評(píng)論] 執(zhí)行：貴在持之以恒

 

 評(píng)論：

執(zhí)行：貴在持之以恒

 

截止目前，釩鈦科技公司的“利劍行動(dòng)”已取得顯著成效，“四項(xiàng)禁令”在廣大員工中得到有效的執(zhí)行，釩鈦科技向著“風(fēng)氣最正”的目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)的一步。“風(fēng)清氣正”的氛圍已觸手可及。沒在任何一成績(jī)是一蹴而就的，沒有堅(jiān)持，就只能是曇花一現(xiàn)，煙花一縷！立志不堅(jiān)，終不濟(jì)事。堅(jiān)定的信念，堅(jiān)持不懈的努力，這才是執(zhí)行最正確也是最有效的方式！

持之以恒的貫徹，不遺余力的檢查，不留情面的查處，這是釩鈦在執(zhí)行鮮明的特點(diǎn)。俗話說：“制度雖好，關(guān)鍵在于落實(shí)”，再好的規(guī)章制度，如果不執(zhí)行、執(zhí)行不到位，就形同虛設(shè)。

釩鈦的“利劍行動(dòng)”再次證明：制度要真正取得實(shí)效，貴在持之以恒，不搞運(yùn)動(dòng)式的整風(fēng)，持之以恒，常抓不懈，才能讓制度走下墻，走出書，走進(jìn)腦，走進(jìn)心，才能讓制度變成干部員工的自覺行為，才能讓制度使人心生敬畏，讓制度成為一種契約而不是擺設(shè)！

特別在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)開啟之機(jī)，對(duì)制度的執(zhí)行是我們前行的基礎(chǔ)保障，執(zhí)行制度要堅(jiān)決杜絕“一陣風(fēng)”式的作風(fēng)整頓，要嚴(yán)防“上有政策、下有對(duì)策”式的形式主義，要嚴(yán)禁“打折扣”的溫情主義，要一抓到底，長(zhǎng)常不懈，不給“僥幸”機(jī)會(huì)，不給“小聰明”平臺(tái) ，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)將企業(yè)要求轉(zhuǎn)變成為每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng)。

執(zhí)行制度更要充分發(fā)揮廣大干部員工的能動(dòng)性，建立起完善的考核機(jī)制，逗硬獎(jiǎng)懲，拓展考核途徑，使每個(gè)人都參與到考核隊(duì)伍當(dāng)中來，使那些想碰紅線的人不敢“碰”。

貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。規(guī)范是一個(gè)痛苦的過程，但只要堅(jiān)持就能有所獲，也唯有堅(jiān)持才能真正見效。

制度執(zhí)行，貴在有恒！

 

 

“利劍行動(dòng)”永遠(yuǎn)在行動(dòng)......

 

為進(jìn)一步嚴(yán)格管理，肅清風(fēng)氣，本著對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)員工家庭負(fù)責(zé)的初衷，由公司黨委統(tǒng)一部署，聯(lián)合公司紀(jì)檢監(jiān)察、督辦巡視、各部門單位及安保專項(xiàng)人員，成立了以代總?cè)谓M長(zhǎng)、 林副書記任副組長(zhǎng)的“?利劍行動(dòng)‘專項(xiàng)督察巡視組”，采取強(qiáng) 有力舉措，組織最強(qiáng)大力量，劍指大連界區(qū)域，明令要求全體干部員工不得組織或參與任何形式的賭博活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工追求健康向上的精神生活，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，保障家庭和睦融洽，推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)“家文化”的內(nèi)涵和意義。

一、“利劍行動(dòng)”強(qiáng)勢(shì)出擊

行動(dòng)制度支撐，執(zhí)行落實(shí)有度。7 月 10 日公司黨委下發(fā)了12 號(hào)文件《關(guān)于開展“利劍行動(dòng)”全面禁止賭博的通知》，制訂《關(guān)于“利劍行動(dòng)”執(zhí)行落地的指導(dǎo)意見》，并于 7 月 15 日開始正式執(zhí)行。

宣貫學(xué)習(xí)到位，內(nèi)外相輔相成。通知下發(fā)后，各個(gè)單位分別組織人員學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)簽到和學(xué)習(xí)記錄。大力倡導(dǎo)員工和社會(huì)各界人士舉報(bào)公司干部員工的賭博行為，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的人員信息嚴(yán)格保密，并給予舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，與政府、公安等系統(tǒng)及時(shí)溝通，認(rèn)真匯報(bào)，確保“利劍行動(dòng)”順利開展。

檢查嚴(yán)格細(xì)致，舉措行之有效。一是按照“利劍行動(dòng)”執(zhí)行落地指導(dǎo)意見，自 7 月 15 日起，由各單位負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，科主管、班組長(zhǎng)、部分員工及專項(xiàng)督察巡視組成員組成巡查小組，在工作日內(nèi)，對(duì)連界近百家茶坊采取明查、暗訪、舉報(bào)查證等方式督查巡視，檢查是否存在干部員工賭博行為。二是根據(jù)工作實(shí)際，深層次擴(kuò)大開展“利劍行動(dòng)”正本清源工作，將“利劍行動(dòng)”推向嚴(yán)厲打擊違法、違規(guī)、亂紀(jì)行為領(lǐng)域。具體結(jié)果情況如下：

（一）“利劍行動(dòng)”開展以來，巡視組每天對(duì)連界區(qū)域的近百家茶坊、家庭茶館進(jìn)行巡查，單日巡查最多達(dá)到 93 家。累計(jì)查處參與賭博員工 4 名，共計(jì)考核 800 元。

（二）對(duì)于參與賭博行為認(rèn)識(shí)不夠的 1 名員工實(shí)施待崗學(xué)習(xí)1 個(gè)月處理。對(duì)宣貫“利劍行動(dòng)”精神沒有完善手續(xù)的單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員進(jìn)行了處罰，累計(jì)考核 2300 元。

（三）在“利劍行動(dòng)”開展期間，各二級(jí)單位積極響應(yīng)，認(rèn)真開展自查自糾、員工座談等方式，進(jìn)行自檢。對(duì)內(nèi)部自查出的3 名參與賭博行為的員工作相應(yīng)的處罰和待崗學(xué)習(xí)處理，累計(jì)處罰 600 元。

（四）利用“利劍行動(dòng)”舉報(bào)平臺(tái)，蹲點(diǎn)布控，發(fā)現(xiàn)并打擊了釩鈦制品廠三利車間利用車輛盜竊廢鋼場(chǎng)內(nèi)有色金屬的 4 名企業(yè)蛀蟲。

二、“利劍行動(dòng)”人文效應(yīng)

社會(huì)關(guān)注度大幅提高，樹立良好的企業(yè)形象。通過持續(xù)性督查巡視、政策宣傳，督察巡視組人員取得大多數(shù)茶坊營(yíng)業(yè)者的理解及配合。同時(shí)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的參與賭博及對(duì)賭博認(rèn)識(shí)不夠的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理，客觀反映了公司對(duì)員工組織、參與賭博“零容忍”的強(qiáng)勢(shì)態(tài)度，彰顯了公司正本清源、營(yíng)造風(fēng)清氣正大家庭環(huán)境的堅(jiān)定決心。

提高員工工作業(yè)余時(shí)間生活質(zhì)量，提升員工精神風(fēng)貌。“利劍行動(dòng)”開展以來，公司內(nèi)部員工出入茶坊以麻將、紙牌等為主的賭博消遣行為基本根除。陪家人、看書學(xué)習(xí)、鍛煉身體等運(yùn)動(dòng)類行為明顯提高，作息時(shí)間趨于平衡，精神狀態(tài)顯著提高，工作更加專注、高效，“利劍行動(dòng)”獲得員工家屬大力支持。

“利劍行動(dòng)”的全方位推進(jìn)，再次充分彰顯出公司正本清源的堅(jiān)定立場(chǎng)。面對(duì)違規(guī)違紀(jì)，絕不姑息養(yǎng)奸，樹立了典型，形成威懾，從根本上杜絕了員工違法、違規(guī)、亂紀(jì)行為，有力地詮釋了企業(yè)對(duì)公司大家庭中的每一位成員的負(fù)責(zé)和關(guān)懷。

三、“利劍行動(dòng)”繼續(xù)行動(dòng)

“利劍行動(dòng)”作為公司強(qiáng)化和規(guī)范干部員工作風(fēng)的重要手段，將在全公司范圍內(nèi)持續(xù)開展督查巡視工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作和生活環(huán)境。同時(shí)號(hào)召全體干部員工：嚴(yán)守道德底線，不踩制度紅線，無條件地以企業(yè)發(fā)展為重，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感。

一是提升單位對(duì)員工自主管理及員工自我管理能力。各單位要持續(xù)宣貫、自檢、引導(dǎo)員工保持良好的職業(yè)道德；員工要努力提高專業(yè)技能，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不因外部監(jiān)督的減少而降低對(duì)自身要求，遵章守紀(jì)，避免出現(xiàn)為了短期利益而損害自身及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的情況。

二是充分利用舉報(bào)平臺(tái)，拓寬廣大員工參與監(jiān)督、表達(dá)訴求渠道，形成上下雙向管理。公司號(hào)召和鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)公司所有干部員工違規(guī)、違紀(jì)等背離企業(yè)文化的行為，凡經(jīng)查證屬實(shí)的，將加大對(duì)舉報(bào)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)公司負(fù)責(zé)任的對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行承諾和保證，一定對(duì)舉報(bào)人及信息進(jìn)行高度保密和嚴(yán)格保護(hù)。

三是全體干部員工相互警示、相互監(jiān)督，執(zhí)行全連坐處罰考核機(jī)制。規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓干部員工隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)，一人違規(guī)違紀(jì)將對(duì)師傅、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任的處罰和考核，樹立高度的緊迫感和危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)每個(gè)人自覺、自警、自省及自我提高。

一直以來，釩鈦科技圍繞王勁董事長(zhǎng)總體要求開展工作，高度重視干部員工作風(fēng)建設(shè)，始終把員工利益放在第一位，通過強(qiáng)化管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，不斷提升員工收入。凝聚力等于競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)嚴(yán)峻的外部市場(chǎng)，內(nèi)部的凝聚和同心顯得尤為重要，希望廣大員工關(guān)心企業(yè)發(fā)展，站在公司角度換位思考，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，高舉利劍，持續(xù)打擊任何形式的賭博行為，積極參與到遏制和整治違法、違規(guī)、違紀(jì)的行動(dòng)中來，凝心聚力，正本清源，持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，再創(chuàng)新奇跡。

“利劍行動(dòng)”永遠(yuǎn)在行動(dòng)......

 

釩鈦科技公司黨委

2019 年 8 月 20 日