遠近相融 “百年川威”對標(biāo)華為——集團公司開展華為管理實踐專題培訓(xùn)

為進一步加深對華為管理實踐的認(rèn)識和了解，借鑒和汲取華為的優(yōu)秀管理實踐在集團內(nèi)部落地。集團公司特邀請華為公司管理者培訓(xùn)教材主編、《華為基本法》主要起草人、華為公司高級管理顧問、著名經(jīng)濟學(xué)家和管理學(xué)家、中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師黃衛(wèi)偉教授一行走進川威集團，并開展“華為管理實踐”專題培訓(xùn)。

5月11日上午，培訓(xùn)正式開始。以王勁董事長為首的集團領(lǐng)導(dǎo)班子，二級單位核心管理骨干、集團職能部門代管單位管理骨干與二級公司重要管理骨干代表共計百余人參加本次培訓(xùn)。

黃教授從“華為取得的成就”、“華為的經(jīng)營戰(zhàn)略”、“華為的人力資源管理”三方面入手，深入淺出的介紹華為的管理實踐經(jīng)驗。從華為“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”核心價值觀出發(fā)，詮釋華為的人力資源管理制度選擇及公平公正的價值評價與分配制度，戰(zhàn)略上堅持長期艱苦奮斗達到“力出一孔，利出一孔”。

黃教授表示，華為的經(jīng)營戰(zhàn)略表現(xiàn)在建立了明確的戰(zhàn)略意圖、制定了詳細的經(jīng)營目標(biāo)，始終堅持以客戶為中心，聚焦核心業(yè)務(wù)，堅持壓強投入，厚積薄發(fā)。黃教授形象地將華為大戰(zhàn)略用都江堰千年不毀的“深淘灘、低作堰”六字訣來概括。企業(yè)的深淘灘就是在核心技術(shù)和管理變革上持續(xù)投入，低作堰就是節(jié)制住自己的貪婪，不追求過高的利潤。這不僅是都江堰成功的秘訣，也是社會組織成功的秘訣。

培訓(xùn)結(jié)束后，黃衛(wèi)偉教授親自在華為系列書籍上簽名，并贈與王勁董事長。

王勁談到，感謝黃教授親臨川威集團現(xiàn)場授課并贈予書籍。本次培訓(xùn)意義重大，去年川威集團管理骨干赴華為交流學(xué)習(xí)，今天黃教授再次把華為優(yōu)秀的管理理念帶進川威，是企業(yè)一次極其重要對標(biāo)學(xué)習(xí)先進企業(yè)的機會，有利于提升管理者個人領(lǐng)導(dǎo)能力，進而促進公司整體管理水平的提升。川威集團將以《十年規(guī)劃》為戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，切實做到把目標(biāo)變成結(jié)果的強大執(zhí)行力，昂首闊步走向“百年川威、價值企業(yè)”并持續(xù)茁壯成長。

另悉，5月10日下午，黃教授率華為川藏區(qū)域企業(yè)業(yè)務(wù)總經(jīng)理梁艷、華為四川政企業(yè)務(wù)部企業(yè)拓展部部長楊東浩、華為四川政企業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理張晉抵達連界，并先后實地考察煉鋼轉(zhuǎn)爐主控室、技術(shù)中心沙盤及文化展廳、國家·南方連界足球競訓(xùn)基地，詳細了解企業(yè)的發(fā)展變革、產(chǎn)業(yè)衍生、生產(chǎn)工藝流程。集團首席行政官李和勝、集團人力資源中心總經(jīng)理曾小東、集團流程運營中心總經(jīng)理潘江、釩鈦科技董事長助理鐘云慶等熱情接待。